Nutzen Sie neben unseren offenen Seminaren auch:

* Weiterbildung für Ihre persönliche Karriere!

* RKW-Erfahrungsaustauschkreise für Ihren beruflichen Alltag!

* Inhouse-Schulungen für Ihr leistungsstarkes Team!

In diesem Meister Führungskräfte Seminar werden Sie erfolgreich in Ihre neue Funktion als Führungskraft geschult:
Gleich von Anfang an richtig führen und motivieren - Plötzlich tragen Sie Verantwortung und führen und kontrollieren Ihre ehemaligen Kollegen/-innen!
Sie stehen vor Fragen wie z.B.: Wie verhalte ich mich in meiner neuen Rolle, wie führe ich richtig, wie kann ich meine Mitarbeiter/-innen motivieren, was erwarten diese von mir, was tue ich in schwierigen Situationen, bei Fehlern, bei Leistungsverweigerung?

Ungelöste Konflikte kosten Zeit, Nerven, Energie und Geld - eskalierende Konflikte können ein Unternehmen durch hohe Fehlzeiten und Fluktuation sowie sinkende Produktivität ruinieren! Aber Konflikte sind im Leben alltäglich - und beinhalten die Chance, diese produktiv zu nutzen!
In diesem Seminar Konfliktmanagement erhöhen Sie als Führungskraft Ihre Konfliktlösungs-Kompetenz. Sie lernen, bewährte Konfliktlösungstechniken einzusetzen, die gegenseitige Wertschätzung wiederherzustellen und die Qualität der Arbeitsbeziehungen deutlich zu verbessern.

Ihr Ziel als Produktmanager/-in ist die innovative Entwicklung und erfolgreiche Vermarktung neuer Produkte und Leistungen. Dieser Intensiv-Seminar vermittelt Ihnen das dazu notwendige Know-how zur Erschließung von Märkten und Zielgruppen, zur Entwicklung und Markteinführung neuer Produkte und zum Aufbau eines
mittelstandsgerechten Direktmarketing-Konzeptes.

Eine der schwierigsten Aufgaben im Führungshandeln ist die Freisetzung von Mitarbeitern: Persönlich unangenehm, menschlich unerträglich, und mit schwer vorhersehbaren Reaktionen. Nur wer in Mitarbeitergespräche professionell agiert, kann erfolgreiche und verletzungsarme Personalarbeit leisten. In diesem Training lernen Sie, die unterschiedlichen Trennungsgespräche sicher zu führen.

Gute, vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat ist oft eine unternehmerisch existenzielle Frage. Der Betriebsrat kann nach dem BetrVG Einfluss nehmen auf Arbeitsbedingungen, Arbeitszeit, Lohngestaltung und Arbeitsschutz etc. der Beschäftigten. Wichtig ist deshalb die genaue Kenntnis der jeweils gegenseitigen Rechte und Pflichten, um unnötige Konflikte zu vermeiden, Abläufe und Prozesse nicht zu stören und letztlich Zeit und Geld zu sparen.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen die erforderlichen Kenntnisse des Betriebsverfassungsrechts unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung. Sie sind damit in der Lage die betriebsverfassungsrechtlichen Vorgaben rechtssicher in die Praxis umzusetzen.

Sie verhandeln jeden Tag. Verhandlungen bestimmen einen wesentlichen Teil Ihres Erfolges, denn verhandeln ist mehr, als nur das Durchsetzen der eigenen Interessen. Dauernde (Geschäfts-) Beziehungen lassen sich nur durch "win-win-Situation" erreichen. Schwierige Verhandlungen mit gewieften Partnern/-innen können aber oft im Fiasko enden, wenn Sie nicht die Fallgruben und Fallstricke sowie erfolgreiche und ausgefeilte Strategien und Taktiken kennen - und wirkungsvolle Gegenstrategien und -taktiken beherrschen. In diesem Seminar lernen Sie, selbst schwierige Verhandlungen sicher, souverän und erfolgreich zu führen und Ihre Erfolge bei schwierigen Verhandlungen zu steigern.

Es ist ein "offenes Geheimnis", dass sich die Situation für Unternehmensleiter/-innen in Deutschland signifikant verändert, sprich: verschlechtert hat! Berichte über angebliche Verfehlungen von Managern, Ermittlungen von Staatsanwaltschaften und Regressforderungen der Gesellschafter gegen ihre Geschäftsführer/-innen oder ehemaligen Vorstände häufen sich! Konsequenz: Als GmbH Geschäftsführer/in stehen Sie permanent "mit einem Bein im Gefängnis"! Schützen Sie sich, definieren Sie alle Haftungsrisiken, sichern Sie sich finanziell, zivil- und strafrechtlich ab!

Eine der schwierigsten Aufgaben im Führungshandeln ist die Freisetzung von Mitarbeitern: Persönlich unangenehm, menschlich unerträglich, und mit schwer vorhersehbaren Reaktionen. Nur wer in Mitarbeitergespräche professionell agiert, kann erfolgreiche und verletzungsarme Personalarbeit leisten. In diesem Training lernen Sie, die unterschiedlichen Trennungsgespräche sicher zu führen.