Jahresprogramm 2018 und 2019

Investieren Sie jetzt in Ihre Mitarbeiter/innen und damit in die Zukunft Ihres Unternehmens.

Programm 2018 (PDF 2,8 MB)

NEU: Programm 2019 (PDF 3,1 MB)

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Fachlehrgang Geprüfte/r Qualitätsmanager/in und interne/r Auditor/in - Neumarkt i. d. OPf. 18-070

Von 22.10.2018 09:00 bis 23.10.2018 16:30

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Fachlehrgang Geprüfter/r Qualitätsmanager/in und interne/r Auditor/in

 

Achtung: Teil 1 musste verschoben werden und weicht damit vom gedruckten Jahreskatalog 2018 ab.

Teil 1: 22./23.10.2018
Teil 2: 14./15.11.2018
Teil 3: 05./06.12.2018, jeweils von 09:00 bis 16:30 Uhr

Prüfung:
07.12.2018, von 09.00 - 10.30 Uhr (optional)

Mit Ihrer Anmeldung buchen Sie automatisch Teil 1 bis 3 des Lehrgangs.
Sollten Sie auch an der Prüfung teilnehmen wollen, so vermerken Sie es bitte im Online-Formular auf Seite 2.


Kurzbschreibung des Fachlehrgangs Geprüfte/r Qualitätsmanager/in und interne/r Auditor/in

Als verantwortliche Führungskraft oder Mitarbeiter/in im Qualitätsmanagement Ihres Unternehmens müssen Sie den Aufbau und die Struktur der ISO 9001:2015 kennen und wirksam umsetzen. Für alle am Unternehmen interessierte Parteien (z.B. Mitarbeiter/innen, Kunden, Lieferanten etc.) ist das Managementsystem nach der ISO 9001:2015 ein Indikator für unternehmerische Kompetenz sowie ein Stabilisator, um sich am ständig wandelnden Markt zu behaupten.

Dieser Fachlehrgang vermittelt Ihnen notwendige Wissen und Werkzeuge. Anhand von praxisbezogenen Übungen erarbeiten Sie unter fachlicher Anleitung die Vorgehensweisen und Grundlagen für Neuaufbau, Optimierung, Pflege und kontinuierlicher Weiterentwicklung des QMS nach der DIN ISO 9001:2015, individuell zugeschnitten auf Ihr Unternehmen.

 

Das erfahren Sie im Fachlehrgang:

  • ƒƒAllgemeines zur DIN ISO 9001:2015
  • ƒƒAufbau und Zertifizierung nach DIN ISO 9001:2015
  • ƒƒDie 10 Norm-Bereiche - (High Level Structure) und die einzelnen Forderungen
  • ƒƒVisualisieren, Moderieren, Präsentieren
  • ƒƒEinführung eines Qualitätsmanagementsystems im Unternehmen
  • ƒƒProjektmanagement bei Einführung bzw. Umstellung eines Qualitätsmanagementsystems
  • ƒƒProzessorientierte Qualitätsmanagementsysteme
  • ƒƒWerkzeug Balanced Scorecard im Qualitätswesen
  • ƒƒQM-Dokumentation/ dokumentierte Information
  • ƒƒMethoden und Techniken zur Prozessverbesserung
  • ƒƒQualitätskosten und -informationen
  • ƒƒManagementbewertung
  • ƒƒKommunikation, Gesprächsführung, Motivation
  • ƒƒQualitäts-, Zertifizierungs- und internes Audit

Im Speziellen wird auf folgende Themen eingegangen:

  • ƒƒKontext der Organisation: Was bewegt bzw. verursacht aktuell Stress im Unternehmen?
  • ƒƒInteressierte Parteien: Welche sind es und welche Erwartungen haben sie an das Unternehmen?
  • ƒƒRisikobasierter Ansatz und die Umsetzung
  • ƒƒDokumentierte Informationen
  • ƒƒWissensmanagement
  • ƒƒEntwicklung (Produkt- bzw. Prozessentwicklung)
  • ƒƒVerbesserungen sowie Risiken und Chancen
  • ƒƒDie richtigen Kennzahlen für die Schlüsselprozesse
  • ƒƒu.v.m.

Trainerin: Eva Zach

Preis:
2.250,00 € (Kurs)
299,00 € (Prüfung - optional)

RKW Mitglieder erhalten einen Preisnachlass. Der angegebene Preis gilt pro Person und beinhaltet die Arbeitsunterlagen, Tagungsgetränke und Mittagsessen. Zzgl. gesetzl. MwSt.