Vom Kollegen zur Führungskraft (Aufbau)

Kurzbeschreibung des Seminars Vom Kollegen zur Führungskraft (Aufbau)

Vertiefungsworkshop anhand konkreter Leitungs-Probleme: Die erste Bewährungsprobe als Chefin oder Chef zeigt, dass Führungskompetenz trainiert sein will. In diesem Aufbau-Seminar werden reale, schwierige Leadership-Situationen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer gemeinsam analysiert und gelöst. So lernen Sie taugliche Techniken und Ihren eigenen Führungsstil kennen. Zudem entwickeln Sie individuelle Autorität.

Achtung: Dieser Kurs schließt an den Basiskurs Vom Kollegen zur Führungskraft an!

Das erfahren Sie im Seminar:

Meine bisherigen Erfahrungen in der neuen Rolle

• Was sind/waren Faktoren, die mich überraschten?

• Praxisfälle und Führungssituationen, die ich klären und bearbeiten möchte

Teamsteuerung

• Welche Rolle und Verantwortung habe ich im Team?

• Dynamiken im Team erkennen und nutzen

• Die Teamanalyse – Wo steht meine Mannschaft?

• Welche Methoden und Werkzeuge der Teamsteuerung möchte ich vertiefen?

• Rollen und „Typen“ im Team

Gesprächsführung

• Gesprächssituationen und Anlässe

• Wie baue ich ein Mitarbeitergespräch auf?

• Die Planung und Durchführung unterschiedlichster Gesprächssituationen

• Die Sicherung der Gesprächsinhalte – Vereinbarungen treffen

Kritik und Anerkennung im Führen

• Feedback – Was ist das?

• Typgerecht motivieren

Qualifizieren und Förderung als Führungsaufgabe

• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter qualifizieren und entwickeln

• Methoden und Möglichkeiten der Qualifizierung

• Die Eigenverantwortung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Wiederholung der Veranstaltung

• 05.-06.10.22 in Freising