Kurzbeschreibung des Online-Seminars Die Business Canvas für HR nutzen

Das „Geschäftsmodell HR“ visualisieren und weiterentwickeln: Die digitale Transformation ist für Unternehmen Herausforderung und Chance zugleich. Welche Rolle spielt dabei der Personalbereich? Welches Wertangebot bringt er ein und für welches Selbstverständnis steht er? Um HR als starken Partner im Unternehmen zu positionieren, ist das Denken in Geschäftsmodellen sinnvoll. Ein „Geschäftsmodell HR“ macht den Anteil des Personalbereichs an der betrieblichen Wertschöpfung buchstäblich sichtbar. Basis hierfür ist die Business Model Canvas, ein visuelles Modell zur Beschreibung und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen. Am Ende des halbtägigen Online-Seminars nehmen Sie Ihre eigene Canvas mit und können diese als interne Arbeits- und Diskussionsvorlage nutzen.

Das erfahren Sie im Online-Seminar:

In Geschäftsmodellen denken

• Digitale Transformation und das Denken in Geschäftsmodellen

• HR-Geschäftsmodelle: Vom Business Partner zum wertschöpfenden Partner

Die Business Modell Canvas kennenlernen

• Das Canvas-Modell von Osterwalder, seine Komponenten und Leitfragen

•  Die HR-Canvas, ihre Bausteine und Schlüsselfaktoren

Das eigene Geschäftsmodell HR

• Ideen für zukunftsfähige HR Geschäftsmodellei m eigenen Unternehmen entwickeln

• Inhaltliche Reflexion in den Kleingruppen

• Austausch zu Chancen und Stolperstellen im Plenum

 Transfer / Nächste Schritte

• Mögliche nächste Schritte der Teilnehmenden

• Dokumentation, Literatur und Praxistipp

Methoden-Mix

• kurzen live Online-Impulsen (Unterlagen als pdf)

• moderiertem Erfahrungsaustausch per Audio und Chat

• virtuellen Arbeitsgruppen

• online-Quiz

• digitalen Teamtools