Erfahrungsaustauschkreis Personalentwicklung: Praxisthemen Frühjahr

Erfahrungsaustauschkreis Personalentwicklung

Thema: Aktuelle Fragestellungen Ihrer PE-Praxis

Personalentwicklung umfasst heute weit mehr als die Organisation von Weiterbildung. Kompetenzentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Lernen und Wissenstransfer, Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten oder Unternehmenskultur gehören ebenso zum Aufgabenfeld wie die Frage, welche neuen Methoden, Tools und digitalen Lösungen die Personalentwicklung sinnvoll unterstützen können.

Welche Themen dabei gerade besonders relevant sind, unterscheidet sich von Unternehmen zu Unternehmen und verändert sich im Laufe des Jahres. Deshalb gibt es im ERFA Personalentwicklung Bayern keine langfristig festgeschriebene Agenda. Im Mittelpunkt stehen die aktuellen Fragestellungen, Projekte und Herausforderungen der Teilnehmenden.

Zu Beginn jedes Treffens werden die mitgebrachten Themen im Kreis gesammelt und gemeinsam geclustert. Daraus entsteht die Agenda für den jeweiligen ERFA-Tag. Erfahrungen und Best Practices aus den Unternehmen können dabei ebenso einfließen wie neue Instrumente, Gesprächsleitfäden oder andere Ansätze, die Teilnehmende bereits in ihrer Personalentwicklungsarbeit einsetzen.

Ergänzend greift der Moderator aktuelle Entwicklungen und Trends auf und bringt Impulse aus seiner eigenen Unternehmenspraxis ein. Themen, die sich aus dem Austausch neu ergeben oder an einem Tag nicht ausreichend vertieft werden können, werden festgehalten und bei einem der nächsten Treffen wieder aufgegriffen.

So entwickelt sich der ERFA kontinuierlich mit den Themen seiner Teilnehmenden und bleibt nah an der tatsächlichen Personalentwicklungsarbeit in mittelständischen Unternehmen.

Wenn eine konkrete Situation mehr Raum braucht: Kollegiale Fallberatung

Manche Herausforderungen in der Personalentwicklung lassen sich nicht mit einem kurzen Erfahrungsaustausch beantworten. Eine schwierige Situation im Arbeitsumfeld, eine festgefahrene Konstellation oder eine konkrete berufliche Fragestellung kann eine intensivere Betrachtung sinnvoll machen.

Wenn sich ein entsprechender Fall aus dem Kreis ergibt und die Beteiligten damit einverstanden sind, kann deshalb eine kollegiale Fallberatung stattfinden.

Der Moderator ist für dieses Format entsprechend qualifiziert und begleitet den Beratungsprozess professionell. Eine Person bringt ihre konkrete Situation ein, die anderen Teilnehmenden betrachten den Fall aus unterschiedlichen Perspektiven und entwickeln gemeinsam mögliche Handlungsoptionen.

Die kollegiale Fallberatung ist kein fester Programmpunkt jedes Treffens. Sie entsteht dort, wo sie für eine aktuelle Fragestellung einen echten Mehrwert bietet.

Personalentwicklung gemeinsam weiterdenken

Der ERFA Personalentwicklung Bayern ist kein Seminar, sondern ein langfristig angelegtes Netzwerk für Menschen, die Personalentwicklung in mittelständischen und familiengeführten Unternehmen gestalten. Dreimal im Jahr kommen die Teilnehmenden für einen ganzen Tag zusammen.

Der Austausch ermöglicht einen Blick über die eigene Unternehmenspraxis hinaus. Unterschiedliche Erfahrungen, Unternehmensstrukturen und Herangehensweisen machen sichtbar, wie andere Verantwortliche Personalentwicklung gestalten und welche Lösungen sich unter unterschiedlichen Voraussetzungen bewähren.

Mit der Zeit lernen die Teilnehmenden nicht nur einander kennen, sondern auch die jeweiligen Erfahrungen und fachlichen Schwerpunkte im Kreis. Daraus entsteht ein vertrautes Netzwerk, das auch zwischen den Treffen wertvoll ist. Wenn im Arbeitsalltag eine neue Fragestellung auftaucht, gibt es im Idealfall bereits jemanden, der sich mit einem ähnlichen Thema beschäftigt hat und unkompliziert angesprochen werden kann.

So verbindet der ERFA die drei gemeinsamen Tage mit einem persönlichen Netzwerk, das die Teilnehmenden auch im Arbeitsalltag nutzen können.

Für wen ist der Erfahrungsaustauschkreis gedacht?

Der ERFA richtet sich an Verantwortliche, die Personalentwicklung in mittelständischen und familiengeführten Unternehmen in Bayern gestalten und weiterentwickeln.

Dabei spielt es keine Rolle, ob Personalentwicklung als eigener Verantwortungsbereich organisiert ist oder gemeinsam mit weiteren Aufgaben der Personalarbeit, Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung oder Unternehmenskultur betreut wird.

Angesprochen sind Menschen, die ihre Personalentwicklungsarbeit reflektieren, Erfahrungen aus anderen Unternehmen kennenlernen und eigene Perspektiven in einen vertraulichen fachlichen Austausch einbringen möchten.

Drei Treffen - ein Netzwerk

Mit dem Jahresticket sind Sie Teil des ERFA Personalentwicklung Bayern und nehmen an drei ganztägigen Treffen pro Jahr teil.

Die drei Termine schaffen über das Jahr hinweg Raum, Entwicklungen weiterzuverfolgen und Kontakte zu vertiefen. Fragestellungen können erneut aufgegriffen werden, Erfahrungen mit zwischenzeitlich umgesetzten Maßnahmen zurück in den Kreis fließen und neue Entwicklungen gemeinsam eingeordnet werden.

So stehen die Treffen nicht für sich allein, sondern bauen ein kontinuierliches Netzwerk auf, das sich mit den Teilnehmenden und ihrer Personalentwicklungspraxis weiterentwickelt.

Jahresticket: 650,00 netto zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer (Vereinsmitglieder erhalten einen Nachlass)

Im Jahresticket sind alle drei ganztägigen Treffen eines Jahres enthalten.

Sie möchten den ERFA Personalentwicklung Bayern kennenlernen?

Sie gestalten Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen und möchten herausfinden, ob der Erfahrungsaustauschkreis zu Ihnen passt? Gerne können Sie einen Termin einmalig als Gast kennenlernen.

Sie erleben einen vollständigen ERFA-Tag, lernen die Teilnehmenden kennen und erhalten einen persönlichen Eindruck davon, wie der Austausch funktioniert und wie offen Erfahrungen und Fragestellungen miteinander geteilt werden.

Klicken Sie hier für eine kostenfreie Gasteinladung