Kurzbeschreibung des Führungskräfteseminars
New Work & Positive Leadership

In den zwei Seminartagen erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft mit ausgewählten praxiserprobten Ansätzen und Tools nachhaltig Mitarbeitende ans Unternehmen binden.
Starke Arbeitgebermarke - starke Mitarbeiterbindung - Weiterempfehlung auf dem Arbeitsmarkt.  Schwache Arbeitgebermarke - schwache Mitarbeiterbindung - keine Weiterempfehlung auf dem Arbeitsmarkt.
Positive Leadership ist die Antwort auf die Forschungsfrage „Wie blühen Mitarbeiter auf, bleiben und wachsen“.

Das erfahren Sie hier:

  • Was trage ich als Führungskraft dazu bei, dass meine Mitarbeitenden positive Emotionen wie zum Beispiel Lob und Anerkennung, Freude und Spaß bei der Arbeit erleben können?
  • Was trage ich als Führungskraft dazu bei, dass meine Mitarbeitenden ihre Stärken ausleben können. Positive Leadership arbeitet stärkenorientiert, es ist also keine Frage der Anpassung, sondern eine Frage der Passung der Mitarbeitenden.
  • Was trage ich als Führungskraft dazu bei, dass innerhalb des Teams tragfähige Beziehungen entstehen? Können überhaupt Beziehungen zu Kolleginnen und Kollegen und Kundinnen und Kunden entstehen? Gibt es Formate der Begegnung dafür?
  • Was trage ich als Führungskraft dazu bei, dass meine Mitarbeitenden ihre Arbeit als sinnvoll erleben? Erfahren die Mitarbeitenden von Ihnen, dass sie einen sinn- und wertvollen Beitrag leisten.
  • Was trage ich als Führungskraft dazu bei, dass meine Mitarbeitenden Erfolge oder Teilerfolge auch wirklich als Erfolg erleben? Wird Erreichtes auch wirklich sichtbar gemacht?
  • So behalten Sie als Führungskraft eine positive Ausstrahlung auch in schwierigen Zeiten.
  • So werden Sie zu dem Unternehmen, zu dem man will.
  • Behandeln Sie Ihre Mitarbeitenden wie Ihre Kundschaft.
  • So schaffen Sie den Sprung von der Mitarbeiterorientierung zur Mitarbeiterbegeisterung.
  • So wird Mitarbeiterbegeisterung zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
  • Ein Team erreicht mehr. Was wir von Wildgänsen über Teamdynamiken lernen können.

Wiederholung der Veranstaltung: 04.07.-05.07.2024

Bitte bringen  Sie ein WLAN-fähiges Notebook mit.
 
Im Preis bereits inklusive:

Tagungspauschale, Seminarunterlagen, Pausenverpflegung, gemeinsames Mittagessen.

Positive Leadership ist meßbar!

PJB ist zertifizierter PERMA Lead Profiler. Bei diesem Online-Testverfahren, das selbstverständlich die Kriterien an eine organisationspsychologische Diagnostik erfüllt, bekommt die Führungskraft mit wenig Aufwand eine detaillierte Rückmeldung zu ihrem Positive Leadership Führungsverhalten. Zusätzlich wird die Erwartungshaltung an den eigenen Führungsstil und die Motivation, sich weiterzuentwickeln, sichtbar.

Zielgruppe Führungskräfte, Geschäftsführende, Prokuristinnen und Prokuristen
Inhaltliches Ziel
  1. Aufbau einer positiven Unternehmenskultur: So schafft man eine Arbeitsumgebung, die Kreativität fördert und Mitarbeiter langfristig motiviert.
  2. Kultur des Wachstums und der Anerkennung: So kreiert man eine Kultur, in der Entwicklung gefeiert und Erfolge anerkannt werden - starke Bindung und Loyalität.
  3. Stärkenbasierte Mitarbeiterführung: So erkennt man als Führungskraft die individuellen Stärken der Mitarbeiter und kann sie gezielt fördern.
  4. Kultur der Wertschätzung: Wie man eine Unternehmenskultur schafft, in der sich jeder Einzelne wertgeschätzt und einbezogen fühlt.
  5. Authentizität in der Führung: Seien Sie mehr als ein Chef – werden Sie ein echter Leader.
Unterrichtende

Paul Johannes Baumgartner

Veranstaltungs-Nr.

24-134

Anfahrt Google Maps öffnen
Jetzt anmelden