Einkauf und Materialwirtschaft

Einkauf und Materialwirtschaft optimieren. Herausforderungen gemeinsam meistern. Lösungen praxisnah gestalten.

Einkaufs- und Materialwirtschaftsverantwortliche in mittelständischen Unternehmen stehen täglich vor der Herausforderung, effiziente Einkaufsstrategien zu entwickeln, Kosten zu optimieren und gleichzeitig die Versorgungssicherheit sowie die Qualität der Materialien sicherzustellen. In einem zunehmend komplexen Umfeld, das durch volatile Märkte, steigende Rohstoffpreise und eine fortschreitende Digitalisierung geprägt ist, sind schnelle Anpassungsfähigkeit und praktische Lösungen besonders gefragt.

Im RKW-Erfahrungsaustauschkreis für Einkauf und Materialwirtschaft treffen Sie auf Fachverantwortliche aus anderen bayerischen Unternehmen, die sich intensiv mit ähnlichen Fragestellungen auseinandersetzen: Wie lassen sich effektive Einkaufsstrategien entwickeln, um Lieferengpässe zu überwinden und den Rohstoffmarkt zu stabilisieren? Welche digitalen Lösungen und Technologien lassen sich erfolgreich in der Materialwirtschaft einsetzen, um Prozesse zu optimieren? Welche rechtlichen Herausforderungen gilt es im Einkauf zu meistern – von der Vertragsgestaltung bis hin zu Compliance-Anforderungen? Wie können Lieferantenbewertungssysteme effektiv aufgebaut und genutzt werden, um die Qualität und Zuverlässigkeit der Lieferanten langfristig zu sichern? Und wie lässt sich das Vertragsmanagement effizient und rechtssicher gestalten?

In einer vertrauensvollen und praxisorientierten Atmosphäre haben Sie die Möglichkeit, Erfahrungen auszutauschen, konkrete Best Practices zu diskutieren und aktuelle Herausforderungen gemeinsam zu lösen – stets mit einem klaren Fokus auf die Anforderungen des Unternehmensalltags.

Werden Sie Teil eines starken Netzwerks – lernen Sie den Erfahrungsaustauschkreis unverbindlich kennen und profitieren Sie von neuen Ideen und wertvollen Impulsen für Ihren Einkauf und Ihre Materialwirtschaft.

Netzwerken für mittelständische Unternehmen - Ihre Vorteile:

Aktuelle Marktkenntnisse:
Mit regelmäßigen Treffen erhalten Sie fundierte Einblicke in die neuesten Entwicklungen und Trends Ihres Berufsfeldes, um in einem dynamischen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.

Wertvoller Wissensaustausch:
Profitieren Sie vom Expertenwissen der anderen Teilnehmenden, erweitern Sie gezielt Ihre Führungskompetenzen und nutzen Sie den Dialog, um praxisnahe Lösungen für Ihre unternehmerischen Herausforderungen zu entwickeln.

Pragmatische Lösungsansätze:
In einem vertrauensvollen Umfeld haben Sie die Möglichkeit, konkrete, unternehmensrelevante Probleme anzusprechen und gemeinsam mit Fachkolleginnen und Fachkollegen pragmatische, umsetzbare Lösungen zu erarbeiten.

Zukunftsfähige Vernetzung:
Bauen Sie strategische und langfristige Geschäftsbeziehungen auf, die Ihnen helfen, Ihre Marktposition zu stärken und von wertvollen Partnerschaften zu profitieren.

Das waren die Themen 2025:

• Der Einkauf als Werttreiber im Unternehmen
• Organisation des Einkaufs - Strukturierung der Prozesse - Einkaufsorganisation der Zukunft
• Herausforderungen im globalen Sourcing - Handelskonflikte mit geopolitischen Spannungen und Handelsbeschränkungen
• Total Cost of Ownership (TCO): Berücksichtigung von Folgekosten bei Beschaffungsentscheidungen.
• Ersatzteilmanagement und Obsoleszenz: Strategien zur Vermeidung von Engpässen bei kritischen Ersatzteilen und zum Umgang mit abgekündigten Bauteilen.
• Lieferantenaudits und -qualifikation - Wie Zuverlässigkeit und Prozessfähigkeit verbessert werden
• Professionelle interne/externe Kommunikation im Einkauf
• Wertekompass im Unternehmen
• Herausforderungen für den Einkauf sichtbar machen - Einfluss-/Umfeldanalyse
• Entwicklungsstufen von Optimierungen
• Optimierung von Logistikprozessen inhouse/extern
• Lieferantenanalysen Methoden A, B, C
• Vertragsmanagement - CLM (Contract Lifecycle Management)
• Spend-Analyse methodisch aufbereiten und nachhaltig umsetzen
• Gefahrstoffmanagement

Klingt das interessant für Sie und sind das Themen, die auch Sie und Ihr Unternehmen umtreiben? Dann kommen Sie zum ERFA und werden Sie Teil des starken Netzwerks.

Diskutieren Sie mit uns über aktuelle Trends & Themen wie diese:

• Zielvereinbarungen im Einkauf
• Lieferantenmanagement
• Ethik in der Beschaffung
• Regionaler Einkauf
• Terminmanagement
• Vermeidung von Lieferengpässen
• Preisentwicklungstendenzen
• Rechtsfragen im Einkauf
• Vertragsmanagement
• Langfristige Rahmenverträge und Jahresgespräche
• Kostensenkungsprogramme im Einkauf
• Kostentransparenz bei Lieferanten
• Verhandlungstechniken
• Zusammenarbeit zwischen Technik und Einkauf
• Internationale Sourcing-Strategien
• Lieferantenbewertungssysteme
• Marketing im Einkauf
• Kennzahlen und Qualitätsmanagement

Ihre Themen-Entscheidung:

Bei den Arbeitstreffen gibt es keine festen Vorgaben. Sie bestimmen gemeinsam mit Ihren Branchenkolleginnen und Branchenkollegen, über welche Themen Sie wie intensiv sprechen wollen.

Die Treffen finden dreimal pro Jahr (jeweils ganztägig) im Großraum Ingolstadt statt. Sie erhalten  ca. 3 Wochen vor jedem Termin eine Einladung per E-Mail.

Jahreskarte: 650,00 € zzgl. der gesetztlichen MwSt.. RKW-Mitglieder bekommen eine Ermäßigung. Die Karte ist im Unternehmen übertragbar.

Ihre kostenfreie Gastteilnahme

Sie möchten in den Kreis gerne hinein schnuppern? Kein Problem, fordern Sie einfach eine kostenfreie Gasteinladung bei uns an! Sie entscheiden erst nach dieser Teilnahme, ob Sie dem Kreis fest und kostenpflichtig beitreten möchten.

Bitte schicken Sie mir eine kostenfreie Gasteinladung

Die Termine 2026