Personalentwicklung

Prozessberatung, Organisationsentwicklung, Management und Führung, Weiterbildung- und Qualifizierungsprogramme, Recruiting und Personalauswahl, Unternehmenskultur und -kommunikation. Die Geschäftsfelder der Personalentwicklung sind vielfältig. Doch häufig werden Personalentwicklerinnen und Personalentwickler nur als Nebenfunktion des Personalwesens verstanden und auf die Weiterbildung reduziert. Dabei ist dieses Feld auch für kleine und mittlere Unternehmen wichtig: In vielen Regionen herrscht Fachkräftemangel und große Unternehmen ziehen Mitarbeitende ab. Kleine und mittlere Unternehmen bieten zwar mehr Vielfalt im Aufgabenspektrum und weniger konjunkturelle Risiken, doch die Aufstiegsmöglichkeiten sind häufig begrenzt. Als Personalentwicklerin bzw. Personalentwickler haben Sie sich diesen Herausforderungen zu stellen

 Gute Gründe - gute Erfahrungen:

• Hoher Know-how-Transfer:
  Sie diskutieren auf Augenhöhe, profitieren vom Fachwissen der anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmer und erweitern Ihre eigenen Kompetenzen.
• Konkrete Hilfe & Lösungen:
  Direkt aus dem beruflichen Leben gegriffen können Sie in einem vertrauensvollen Umfeld Probleme ansprechen und gemeinsam pragmatische Lösungen finden.
• Gut vernetzt:
  Einfach und effizient bauen Sie wertvolle berufliche Kontakte auf und können sie kontinuierlich festigen.

Diskutieren Sie mit uns über aktuelle Trends & Themen wie diese:

• Identifikation von Nachwuchskräften
• Aufbau und Struktur von Förderprogrammen
• Bildungsplanung, Bildungsbedarfsermittlung und Bildungsbudgets
• Mitarbeiterbefragungen und Feedbacksysteme
• Kompetenzprofile als Instrument gezielter Förderung
• Gesundheitsmanagement - Burnout – Signale und mögliche Massnahmen
• Installation und Rolle von Multiplikatoren und Mentoren
• Konstruktion und Implementierung von Zielvereinbarungssystemen
• Mitwirkung der PE in der Gestaltung der Unternehmenskultur
• Funktion von Leitbildern und Grundsätzen der innerbetrieblichen Zusammenarbeit
• Implementierung von KVP und Kaizensystemen
• Trainerauswahlprozesse
• Gestaltung von Dialog- und Großveranstaltungen
• Die Rolle der PE in Veränderungsprozessen

Ihre Themen-Entscheidung:

Bei den Arbeitstreffen gibt es keine festen Vorgaben. Sie bestimmen gemeinsam mit Ihren Branchenkolleginnen und Berufskollegen, über welche Themen Sie wie intensiv sprechen wollen.

Die Treffen finden dreimal pro Jahr (jeweils ganztägig) statt. Sie erhalten  ca. 3 Wochen vor jedem Termin eine Einladung per E-Mail.

Jahreskarte: 650,00 € zzgl. der gesetztlichen MwSt.. RKW-Mitglieder bekommen eine Ermäßigung. Die Karte ist im Unternehmen übertragbar.

Ihre kostenfreie Gastteilnahme

Sie möchten in den Kreis gerne hinein schnuppern? Kein Problem, fordern Sie einfach eine kostenfreie Gasteinladung bei uns an! Sie entscheiden erst nach dieser Teilnahme, ob Sie dem Kreis fest und kostenpflichtig beitreten möchten.

Bitte laden Sie mich zu einer kostenlosen Gasteinladung ein

Die Termine 2024

Die Termine 2025