INQA-Coaching in drei Schritten

Viele kleine und mittlere Unternehmen wissen, dass sie sich weiterentwickeln müssen. Digitalisierung, Fachkräftemangel, neue Anforderungen an Führung oder veränderte Arbeitsabläufe erfordern neue Lösungen. Doch häufig stellt sich zunächst eine ganz praktische Frage:

Wie funktioniert INQA-Coaching eigentlich?

Die gute Nachricht: Der Weg zum geförderten Coaching ist einfacher, als viele vermuten. Von der ersten Beratung bis zur nachhaltigen Umsetzung begleitet das Programm Unternehmen Schritt für Schritt.

Schritt 1: Die kostenlose Erstberatung

Am Anfang steht ein unverbindliches Gespräch mit der regionalen INQA-Beratungsstelle.

Gemeinsam wird geprüft, ob die Voraussetzungen für eine Förderung erfüllt sind und welche Herausforderungen aktuell im Unternehmen bestehen. Gleichzeitig wird definiert, welches Ziel mit dem Coaching erreicht werden soll.

Ist die Förderfähigkeit gegeben, erhält das Unternehmen einen sogenannten INQA-Coaching-Scheck. Dieser bildet die Grundlage für den Start des Coachings.

Für Unternehmen bedeutet das: Bereits nach dem ersten Gespräch besteht Klarheit darüber, ob und wie das Programm genutzt werden kann.

Schritt 2: Das Coaching im Unternehmen

Mit dem Coaching-Scheck beginnt die eigentliche Arbeit.

Ein autorisierter INQA-Coach begleitet das Unternehmen über einen Zeitraum von bis zu sieben Monaten. Im Mittelpunkt stehen konkrete Herausforderungen aus dem Betriebsalltag – beispielsweise die Digitalisierung von Prozessen, neue Formen der Zusammenarbeit oder die Weiterentwicklung der Organisation.

Besonders wichtig: Die Lösungen werden nicht von außen vorgegeben. Stattdessen arbeiten Beschäftigte und Führungskräfte gemeinsam an Verbesserungen.

Mithilfe agiler Methoden werden Ideen entwickelt, ausprobiert und weiterentwickelt. So entstehen praxisnahe Lösungen, die tatsächlich zum Unternehmen passen und von den Mitarbeitenden mitgetragen werden.

Schritt 3: Das Abschlussgespräch

Nach dem Coaching ist der Prozess noch nicht vollständig beendet.

Etwa drei bis sechs Monate später findet ein gemeinsames Abschlussgespräch mit der INQA-Beratungsstelle statt. Dabei wird betrachtet, welche Veränderungen angestoßen wurden, welche Erfahrungen das Unternehmen gesammelt hat und welche nächsten Schritte sinnvoll sein können.

Falls weiterer Unterstützungsbedarf besteht, werden zusätzliche Angebote vorgestellt, die den begonnenen Veränderungsprozess langfristig unterstützen können.

Mehr als ein Coaching

INQA-Coaching bietet Unternehmen nicht nur finanzielle Förderung und professionelle Begleitung. Es schafft vor allem einen strukturierten Rahmen, um Veränderungen gemeinsam mit den Beschäftigten erfolgreich umzusetzen.

Der dreistufige Ablauf sorgt dafür, dass Unternehmen von der ersten Idee über die Umsetzung bis hin zur nachhaltigen Verankerung begleitet werden.

Wer den Wandel aktiv gestalten möchte, findet mit INQA-Coaching einen praxisnahen und unkomplizierten Einstieg in die Zukunftsgestaltung.

Weitere Informationen zu INQA‑Coaching finden Sie auf der Website des RKW Bayern sowie auf dem offiziellen Portal der Initiative Neue Qualität der Arbeit. 

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Für Fragen und weitere Informationen:

Josef Wissinger
Tel.: 089 670040-1o
Mail: info(at)rkwbayern.de