Das Unternehmens-Brettspiel DigiTraIn steht zum kostenlosen Download bereit

Im Rahmen des Projektes DigiTraIn 4.0, bei dem der RKW Bayern e. V. aktiver Projektpartner ist, ist nun das DigiTraIn-Unternehmensspiel für die erfolgreiche Transformation in die digitale Arbeitswelt verfügbar. Lassen Sie sich und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit dem Spiel für die Digitalisierung der Arbeitswelt begeistern! Neben der Brettspielversion ist das Unternehmensspiel auch zum kostenfreien Download erhältlich!

Zum Hintergrund des Unternehmensspiels DigiTraIn

Dieses Unternehmensspiel wurde im Rahmen des Forschungsvorhabens „DigiTraIn 4.0 – Indiziert. Transformiert. Digitalisiert. Instrumente für den erfolgreichen Wandel ins Arbeiten 4.0“ bei dem der RKW Bayern e. V. als Projektmitglied mitarbeitet, entwickelt. Die grundlegende Idee des Spiels ist es, die an der digitalen Transformation im Unternehmen beteiligten Akteure im Kontext eines Workshops auf spielerische Weise an das Thema Digitalisierung der Arbeitswelt heranzuführen, weiterführende Denkimpulse zu setzen und anregende Diskussionen auszulösen. Dabei steht der offene Erfahrungs- und Meinungsaustausch über Chancen und Risiken im Zuge der angestrebten digitalen Transformation im Zentrum. Das Spiel ist an den Digitalisierungsatlas angelehnt. Dieser bildet den Ausgangspunkt für die Entwicklung der Instrumente, indem er eine systematische Darstellung der relevanten Dimensionen der digitalen Arbeitswelt unter Berücksichtigung zentraler Wechselwirkungen bereithält. Der Digitalisierungsatlas soll als Orientierungshilfe und Diskussionsgrundlage dienen und Ihnen weiterhelfen, wenn es bei der Beantwortung von Fragen Schwierigkeiten geben sollte.

Ziel des Unternehmensspiels DigiTraIn

Die übergeordnete Spielidee ist es, bei den am digitalen Transformationsprozess beteiligten Führungskräften, Mitarbeitern und ggf. Betriebs- oder Personalräten das Bewusstsein für mögliche Innovationschancen und Herausforderungen einer digitalen Arbeitswelt zu fördern. Zudem sollen im Spielverlauf bereits unternehmensspezifische Handlungsfelder identifiziert werden, die im Zuge der angestrebten digitalen Veränderungsprozesse besondere Aufmerksamkeit verdienen, etwa aufgrund thematisierter rechtlicher, finanzieller oder auch kultureller Hindernisse.

Wenngleich der gemeinsame Austausch im Vordergrund steht, fehlt diesem Spiel nicht die kompetitive Komponente, d.h. für die korrekte Beantwortung/Bearbeitung von Fragen, erhält der Spieler Punkte. Am Ende gewinnt der Spieler mit den meisten Punkten. Er hat sich aktiv am digitale Transformationsprozess beteiligt, wertvolle Impulse ins Unternehmen gebracht und kann sich künftig ehrenhalber als Chief Digital Officer (CDO) des Unternehmens bezeichnen.

Voraussetzungen, um die das Unternehmens-Brettspiel DigiTraIn spielen zu können

Downloaddateien (PDF):

Weiterhin in Selbstorganisation:

  • 3 Würfel (1-6)
  • 6 Spielsteine unterschiedlicher Farbe
  • Whiteboard oder Flipchart, um wichtige Ergebnisse zu dokumentieren (alternativ funktioniert auch ein einfaches Blatt Papier mit Stift)
  • Weiteres Blatt Papier und Stift, um die Punkte der Spieler im Laufe des Spiels zu notieren
  • Zeitmesser

Alle weiteren Informationen zur Spielvorbereitung finden Sie in den Druckanleitungen der PDF bzw. in der Spieleanleitung.

Über das Projekt DigiTraIn 4.0

Der RKW Bayern e. V. war seit 2017 Projektpartner in diesem Forschungs- und Entwicklungsprojekt DigiTraIn 4.0. Es hatte zum Ziel, praktische Handlungshilfen für KMUs zu entwickeln, damit die digitale Transformation der Arbeitswelt gelingen kann.

Das Projekt wurde 2021 abgeschlossen. Profitieren Sie nun von den wissenschaftlich erarbeiteten und evaluierten Tools für Ihr Unternehmen.

Erarbeitet wurden folgende Tools

  1. Digitalisierungsatlas: Eine Orientierung übe das Arbeiten 4.0
  2. Digitalisierungsindex: Messen Sie den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens
  3. Digitalisierungskompass: Bewerten Sie Ihre Fristigkeiten und entscheiden Sie, wie digital die Arbeitswelt in Ihrem Unternehmen künftig werden soll
  4. Transformationsagenda: Definieren Sie Veränderungsmaßnahmen und legen Sie fest, wie Sie diese zielgerichtet erreichen

Für weitere Informationen gehen Sie gerne direkt auf die Projektseite.