Innovative Leistungsvergütung

Akkordarbeit und traditionelle Prämiensysteme verlieren zunehmend ihre Wirksamkeit als Instrumente zur Leistungssteigerung. Doch welche Alternativen bieten sich an? Wie sollte eine moderne Leistungsvergütung gestaltet sein, um das unternehmerische Denken und Handeln der Mitarbeitenden zu fördern und gleichzeitig die Betriebsergebnisse nachhaltig zu verbessern?

In unserem Beratungsangebot erhalten Sie praxisnahe Antworten auf diese und weitere Fragen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie ein zeitgemäßes und ergebnisorientiertes Vergütungssystem erfolgreich in Ihrem Unternehmen aufbauen und implementieren können – und welche positiven Effekte daraus resultieren.

Schwerpunkte der Beratung:

• Warum Akkord- und Prämiensysteme heute oft nicht mehr die gewünschte Wirkung erzielen.
• Wie eine innovative Leistungsvergütung aussieht, die unternehmerisches Denken fördert und gleichzeitig Ergebnisverbesserungen honoriert.
• Welche Managementwerkzeuge notwendig sind, um ein effektives Vergütungssystem zu etablieren.
• Welche Ergebnisziele und Kennzahlen sich für eine „vergütungsgeeignete“ Gestaltung eignen.
• Wie die erwirtschafteten Ergebnisse fair auf die Mitarbeitenden verteilt werden können.

Nutzen für Unternehmen und Mitarbeitende – eine WIN-WIN-Situation:

• Welchen Einfluss hat eine neue Leistungsvergütung auf die Personalkosten sowie auf andere betriebliche Kosten?
• Mit welchen Verbesserungen können Sie konkret rechnen?

Erfolgreiche Einführung in Ihrem Unternehmen:

• Wie kann der Betriebsrat gewonnen werden?
• Welche Schritte sind notwendig, um den Übergang in das neue Vergütungssystem erfolgreich zu gestalten?
• Wie können bestehende Entgeltbestandteile angepasst oder abgelöst werden?

Abschließend bieten wir Ihnen praktische Tipps und Beispiele aus erfolgreichen Implementierungen moderner Leistungsvergütungssysteme. Unser Beratungsangebot zeigt, wie Sie eine solche Umstellung in Ihrem Unternehmen effektiv umsetzen können.